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群面类型之案例分析
作者: 时间:2021/7/21 阅读:325次
案例分析这很好理解,就是面试的时候面试官会给大家每个人手里拿一份相同的材料,通常是一个案例的背景信息,然后让你根据这个材料里提供的信息和要求,与小组成员共同去讨论出一个方案或者说一个计划,针对这种题型我们有什么样的应对技巧呢?

分两个步骤来看:

首先,阅读材料的时候,我建议大家要做这几件事情:

第一:要去快速的提取关键的背景信息,有的时候案例的材料可能会很长,如果你不及时把一些信息给摘录出来的话,后面讨论形成方案的时候有很多信息就可能就遗漏掉,至于你能不能充分的利用这个背景信息来为你的这个方案提供论据支持,这是面试官在案例分析考察当中一个非常重要的点,所以你应该一边阅读材料一边就提炼出一些关键的短语或者关键的信息,把它精炼出来之后,在讨论发言的时候,你的表达一定显得更加精炼,更加具体,而且更加有逻辑。

第二个:在读材料的时候,要做的事情就是要搞清楚小组的任务目标是什么,因为这是讨论的一个大方向,在是实际的群面中经常会发生材料要求解决两个问题,结果小组最后就讨论出了一个问题,其实这就是任务目标没有搞清楚,所以读材料的时候一定要把这些最关键的信息,能够指导你们讨论的信息都把它提炼出来,并且把它印在脑子里。

第三个:建议大家理清分清思路,什么意思呢?如果让你自己来做这个案例的话,你想想你会怎么分析,你的框架是什么,当然有的求职者说我的逻辑思维不够强,不够厉害,那么没关系,我们把这个思路抓出来的目的是说等会你讨论时候你是可以有话说的,你自己是有主见的,那么你表现出来的思路和逻辑思维会比较清楚,那么在看材料还要做最后一件事情,如果你当时正好出现一个灵光一现的好点子,那么请你赶紧把它记下来,哪怕只有几个关键词,等会你讨论时候可能会因为紧张别人一带你的点子就忘了。把这些内容记下来,可以辅助你等会儿讨论的时候更多的贡献。

那么在讨论的过程中需要注意什么呢?

这里给大家几点建议,可以参考:

首先:在讨论方案的时候一定要充分的利用案例里的信息。如果信息有错漏都会扣分的,就是案例给出的信息,尽量的把它都用上。

第二,前面有说到,一定要有观点而且要说有用的话就是你的观点抛出来不能掉到地上没人接了,你尽量能够获得大家的认可。有的时候同学们做小组讨论时候按顺序发言,有的同学发言完了也没想着博得大家的认可,有种反正我的观点说完了,下一个说吧这样心态,其实这样对整个团队讨论来讲是浪费时间,所以尽量是你的观点说出来之后采用一些话术比如:针对这个观念点那大家觉得呢,有什么看法或者想法吗,尽量去博得大家的认同,然后把你的观点提上讨论日程,这样你的贡献就会被凸显出来了,

第三:建议大家尽量地去发挥创意,能够跳出原有的一些思维定式,这也是在校招的时候对候选人的一个期望。

第四:在整个讨论的过程中要尽量去给团队营造安全的发言环境,有的同学说我是leader了要掌控大局,其实在团队的合作过程中其实是很讨厌一言堂的,哪些太出头的leader反而会是减分的。讨论过程中要学会照顾团队中每个人,不是一个人的show,讨论过程有的同学不怎么发言你可以提醒下她,你问问他的观点怎么样。或者觉得咱们讨论的问题有什么建议啊?这样,侧面也反应出其实你是有一定团队协作能力的。

第五:在讨论时候要注意讨论的进程。注意讨论的进程其实并不是timekeep专业的工作,应该是每个人都有专业的职责。确保讨论不要偏题,按照之前的时间分配去做去监控讨论的流程避免时间到了方案还没讨论清楚,遇到这种时间不够用的,这种情况有可能整组都会被淘汰的,大家要特别注意。如果整个小组做到以上几点那么这个小组讨论算作比较成功。

在一场成功的讨论里头,面试官会优先去选择前面提到的那三类比较偏好的同学,那如果整场讨论都是失败的,那就估计你们团队就会全军覆没了,所以在做案例分析的群面里头,我们尽量是发挥自己的力量去推动整个团队往好的方向发展,而不是只考虑自己。
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